对于流程图，顾名思义就是通过图形来对某个特定业务或场景的整体的流程走向进行规范化的梳理和绘制，从而使相关方能够通过最为直观的图形方式来明确知道整个流程的概况以及每个流程的前后关系，让我们能够更加快速方便地了解特定场景、业务的流程关系的一种图形。

一、绘制流程图最主要的元素和规范有哪些？

1.使用“开始/结束”图形作为整个流程的开始和结束：

2.使用“流程”图形对某一个特定的流程进行描述：

3.使用“数据”图形对某个数据信息进行描述：

4.使用“判定”图形对某个多走向流程节点进行判定：

5.使用“连线”将前一个流程拉至下一个流程进行连接，并对流程间的动作以及判定条件进行描述：

无论是简单还是复杂的业务流程或场景走向，都可以通过一个流程图的这五个元素进行描绘，从而能够使想要了解这一流程的相关方能够通过此种最为直观的图形来形象化的了解。ProcessOn流程图模板也可以看到一些模板文件思路。

下面我将以用户的注册登录流程的绘制作为一个例子，可以让大家更为直观的了解一个流程图的组成，并给出一些自己对于流程图绘制的注意事项提醒：

PS:

• 可以使用不同的颜色来对各类图形进行区分：可以是使用者更加清晰各部分的组成
• 对于某些负责步骤，可以在右侧进行注释备注进一步说明

二、使用什么软件工具可以帮助你绘制流程图

可以使用工具软件：ProcessOn流程图

其官方网站中不仅有很多创作者创作的各类流程图来学习借鉴，而且你也可以通过自己发布原创各种图形来做分享，如果其他人进行克隆使用，你也可以得到对应的佣金，通过自己的聪明才智获的额外的收入哟(*￣︶￣)！

三、绘制一个流程图的步骤都有哪些呢？

1.首先你需要先梳理清楚自己要描绘的场景流程的整体概括，这里可以使用另一种图形：思维导图（如何使用将在后续进行介绍由O(∩_∩)O哈哈~）来对整体流程进行总分的梳理。

2.先将整个流程分成几类大的分类，在对每一个分类进行细节的细化，从而我们就得到了整个流程较为详细的概括文档。

3.依据概括文档，将整个流程按大的分类进行不同分支的绘制，并对细节与文档进行比对，将需要修改的部分进行进一步的优化。

4.将大分支流程进行流程间的逻辑关系连接，使用连线将分支间的关系进行关联，从而使得整个流程从各个相对独立变成网状，从而将整个流程得到了串通，这样一个整个的业务流程就完成了，无论你在分支的哪一个点都可以通过连接线组成的桥梁到达任意一个流程分支中。

PS：

整体的网状流程图主要是用来让相关方了解整个流程关系，但如果具体解释或执行单独流程，则只对此单独流程进行绘制即可，在与其他分支流程的连接处使用“子流程”图形来作为标识，如有人需要了解时，就可以找到对应的其他流程图进行详细的了解。

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